2025年4月22-24日，财务处王敏、彭蓬参加了北京国家会计学院举办的DeepSeek领航：领导干部经济责任审计与财会监督效能提升高级研修班。
此次培训课程聚焦对领导干部任期内经济责任界定和政绩评价,促进勤政廉政，实施有效监督；凭借Deepseek强大的数据处理分析与智能决策能力，为财会监督与内部控制工作注入新动能；应用信息化工具强化财会监督效能，提升财务管理水平，为推动单位健康发展提供有力支撑。培训的主要内容包括五个方面：
一是明晰边界。经济责任只是领导干部责任中的一种，应厘清边界，防止无限扩展，按照法定职责、权限和程序开展监督工作，聚焦主责主业；经济责任的实质是资源管理的责任，通过对“人”的审计实现对“事”的监督。
二是明确财会监督是对行政事业单位的经济活动进行审查、监督和指导，以确保其合法性、合规性和有效性。行政事业单位内部控制是为了保护公共财产安全，预防腐败现象发生，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动进行全面监督和管理。
三是通过对监管对象进行大数据分析，梳理出问题易发多发的环节、时间节点等信息，及时进行风险预测和预警；针对重复性、标准化的财会监督工作，如凭证审核、预算执行监控等，通过技术革新，引入Deepseek自动化工具，快速抓取各类财务资料中的关键信息，自动完成数据的分类与比对，让财会监督实现全量分析，减少人为失误，有效提升监督的精准度和时效性。
四是以Deepseek为工具，能够将内部控制从“经验驱动”升级为“数据驱动”，让风险防控更加系统化、智能化。将关联业务流程、人员权限、制度执行等多维度信息进行整合，通过建立的风险预警模型，自动识别潜在漏洞。例如Deepseek通过分析采购、验收、付款等环节数据，发现了流程中存在的职责未分离问题，为内部控制制度的修订提供精准方向。
五是财会监督与内部控制是相辅相成的有机整体。Deepseek的信息共享与交互功能，为两者的协同提供了技术支撑。将内部控制嵌入财会监督信息化平台，通过搭建统一的数据平台，Deepseek能够实时同步财务数据与业务数据，使监督人员和内控管理人员共享风险信息。当财会监督发现异常交易时，Deepseek可自动触发内部控制的风险响应机制，及时调整权限设置或优化流程。内控控制体系的完善也能为财会监督提供更规范的执行标准，更好发挥监管合力这种双向联动机制，加强各部门的沟通协作，打破信息孤岛，形成风险防控的强大合力。
通过培训，认识到技术应用对财务工作提质增效的重要性。Deepseek等数字化工具的助力，能够深度融入财会监督与内部控制工作，实现管理水平的跨越式提升，为学校的稳健发展筑牢坚实防线。（彭蓬供稿）